1、了解医疗服务需求情况，了解医疗动态与各医院的经营状况，分析医疗市场竞争走势;
      2、组织制定门诊服务营销计划制，制定医疗服务营销的规章制度;
      3、撰写门诊市场分析报告提出改进服务的意见，与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，提高医疗服务水平;
      4、建立重点客户档案，加强大客户的营销关系管理，对顾客服务满意度进行分析;
      5、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动，做好医疗服务项目的推广与宣传工作;
      6、通过拜访客户、走访市场、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场，扩大医院知名度和认知度;
      7、加强与各类社会团体以及周边社区、厂企等单位的关系营销，争取得到支持与协助
      8、做好医抑人员和其他人员的营销培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员、全程营销水平。
      9、抓好客户服务工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后的一体化服务，督察临床医技科室执行医院开拓医疗市场有关政策的情况